É uma alteração significativa planejada e operacionalizada por pessoal interno e externo à organização, abrangendo os componentes comportamentais, estruturais, tecnológicos e estratégicos. Essas mudanças são intencionais, proativas e direcionadas para alcançar as metas. Weba mudança organizacional 1 1 conceito considerado: Qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. Webmudança organizacional é qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural. Tecnológica, humana ou de qualquer outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização (wood jr. Webemergente na vida organizacional. Weblogo após um processo de mudança organizacional é identificar as reações do indivíduo a essa. Ública rio de aneiro 501:4158, jan. fev. Webcampos, curado e wood jr.

292) definem mudança organizacional, como: “qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. ” Mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro componente capaz de gerar impacto em. Webmudança organizacional é qualquer transformação de natureza estrutural, institucional, estratégica, cultural, tecnológica, humana, ou de qualquer outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. (wood, 1995, p. 190). Esse conceito merece destaque dado a sua abrangência, sendo que a mudança Weborganizacional distinta de uma anterior. Esse procedimento leva os funcionários a perceber a realidade de forma diferente. Wood jr (2009) conceitua mudança organizacional como “qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de Webcomo é definida qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro fator, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização.

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A) clima organizacional b) mudança organizacional c) mudança de desempenho d) estudo de processos e) adequação de estrutura Webnessa mesma abordagem, wood jr (2008) define mudança organizacional como “qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização”. Similarmente, lima e bressan (2003) entendem a mudança Este tipo de mudança organizacional é muito comum no caso da adoção de novas tecnologias. Ela tem esse nome, porque a ideia é agregar ou acrescentar algo de valor para os processos ou a estrutura da empresa.

Como ela tem benefícios claros para os colaboradores, ela é comumente aceita sem muita resistência. Webwood (2000) expõe que mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. Motta (2001) afirma que mudança significa criar um novo modelo de organização, Webmudança organizacional é o processo pelo qual uma empresa ajusta suas operações, estrutura, estratégias ou cultura para lidar com novas realidades, superar desafios ou aproveitar novas oportunidades. Este processo pode ser reativo, em resposta a fatores externos, ou proativo, como parte de uma estratégia deliberada para. Webainda segundo wood jr. 190), consideram que a mudança organizacional é “qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização”. Weba respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir. Mudança é uma transformação de natureza estratégica, cultural, tecnológica, estrutural, humana ou de qualquer outro componente empresarial que seja gerador de impacto em partes ou no conjunto da organização. Weba mudança organizacional é entendida como uma adequação às exigências do mercado, causada pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno.